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[图]2012来了,我做好月销50万的准备!!!

更新时间 Updated at:2017/10/13 16:28:27

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  2011年悄悄地走了,没有太多的成绩,却留下了厂里许多头痛的问题:

一、目标不够明确

二、制度不够严明

三、耐心不够

  今天是元旦,朋友们都去玩了,我没有心情也没有钱,没和他们一起。只有电脑陪着我渡过这个美丽的节日。

今天是1月1日,是元旦,是新年的第一天,是一个起始点,应该有一个新的风貌才对啊,我也惊喜着!我不应该老想着前面这几点,这些我是要改进,但不能让他们成为我心里的阴影,重视他们,可不能被他们压跨。心情豁然开朗。

  新的一天来了,那我就开始吧。

首先,我要确定工厂的月销售目标---50万 这不是一个天文数字。去年工厂两名业务员 ,可以拿到将近15万的销售额。当时什么都刚开始,没有经验处处碰壁,什么问题都有,今年就有所准备。50万的月销售目标,就应该有4-5名业务员,平分下来每人月销售额12万左右。加上有人竞争,个别人员的业绩会更好,个别的会差点,基本可以扯平。

再次就是制度上,我首先要以身作则,过去我自己也去做业务,很多时候业绩没完成就这样平平而过,另一个也就和我一样。今年我首先确定我的目标,那我就第一个完成,给他们榜样,要让大家认识到我们的目标不是乱定的,是可以做到。工厂管理方面也要严抓:作息时间,材料堆放,作业流程安排,月物料盘点等等一样都不能疏忽。做的好,负责人员给予奖励,做不好久处罚。一定保证销售部50万销售额的出货准时完成。

  最后就是耐心,我自己心态不够成熟老练,遇见小问题,容易发脾气,表现的比较急躁,这不是做大事人的所为。在家里因为我这些毛病,经常和女朋友吵架,导致很多事情都很难得到她的支持。厂里的事情出了问题,有时我也没有很好的控制情绪,甚至表现出过消极的情绪,严重影响到大家的信心,这是我最致命的错误。创业本来就不是件简单的事,不可能速成。太急功近利,只会将自己逼入绝境。新的一年起航了,我必须沉着冷静,把握好事业的节奏。

  2012绝不是世界末日,我带着月销50万的目标来了!!!

文章来源:玉成电子科技有限公司
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